1月14日，中技集團召開2021年度工作會。中國建研院副總經(jīng)理尹波，中技集團董事張靖巖、陳濤、楊俊芳，中技集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。會議由中技集團副總裁馬驥、紀(jì)委書記李小陽共同主持。

中技集團黨委副書記、副總裁周宜虎作了題為《以戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，以深化改革為動力，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化為保障，推動中技集團高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告，總結(jié)了2021年工作，分析了存在的不足和短板，明確了聚焦中技集團改革發(fā)展的各項舉措，部署了2022年的工作重點。

中技集團黨委書記、董事長馮祿在講話中對2022年工作提出了五點要求，一是要堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。在改革實踐中持續(xù)探索符合中技集團實際的黨建與經(jīng)營深度融合的發(fā)展道路，不斷提升干部選拔任用工作的能力和水平，助力中技集團高質(zhì)量發(fā)展。二是要堅持發(fā)展是第一要務(wù)。發(fā)展的核心就是要不斷改革，積極踐行國家重點戰(zhàn)略服務(wù)行業(yè)發(fā)展，緊跟市場潮流，順勢而為，乘勢而上。三是要堅持人才強企戰(zhàn)略。選好人，用好人，培育適合人才成長的土壤，并不斷注入養(yǎng)分，是企業(yè)管理者最重要的職責(zé)。四是要堅持依法合規(guī)經(jīng)營。緊扣新發(fā)展理念，樹立底線思維，適應(yīng)新形勢新要求，推動中技集團實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。五是要堅持管理提質(zhì)增效。要不斷提升職能部門的管理和服務(wù)能力，逐步實現(xiàn)設(shè)計項目管控源頭化、工程項目資金管控科學(xué)化、項目過程信息管理信息化、法律糾紛逐年減少化、工作流程便捷化。馮祿強調(diào)，2022年，市場形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，我們要統(tǒng)籌推進改革、發(fā)展、創(chuàng)新和安全各項工作，全力以赴穩(wěn)增長，推動各項主要經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)保持健康向上的態(tài)勢，堅定信心，攻堅克難，實現(xiàn)穩(wěn)中求進。

尹波對中技集團2021年取得的業(yè)績和會議內(nèi)容給予了肯定，并對領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門和業(yè)務(wù)部門分別提出了期望和要求，一是要把握歷史大勢，培養(yǎng)大局觀。學(xué)會用馬克思主義的立場觀點方法解決現(xiàn)實問題，在企業(yè)發(fā)展中總結(jié)歷史經(jīng)驗，把握歷史規(guī)律，不斷堅持真理，修正錯誤。二是要科學(xué)研判形勢，樹立自信心。要抓住明年穩(wěn)增長的發(fā)展機遇，分別從基礎(chǔ)設(shè)施超前布局、雙碳戰(zhàn)略落地、保障性住房建設(shè)、鄉(xiāng)村建設(shè)等領(lǐng)域?qū)で笊虣C，并重點考慮粵港澳大灣區(qū)等國家重大區(qū)域戰(zhàn)略布局。三是要增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)，提升執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)班子要做好調(diào)查研究，實事求是，科學(xué)決策；要用好干部，有識人之智、用人之術(shù)、容人之量；要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全的關(guān)系，做好風(fēng)險防控。職能部門要提高管理和服務(wù)能力，為領(lǐng)導(dǎo)做好決策支撐，抓好作風(fēng)建設(shè)。業(yè)務(wù)部門要提高大局意識、合作意識、風(fēng)險防控意識和誠信意識，加強中技集團內(nèi)部業(yè)務(wù)部門之間的合作，加強與兄弟單位的合作，為中技集團和建研院的發(fā)展做出積極的貢獻。

下午，中技集團副總裁石磊對中技集團“十四五”規(guī)劃進行了深入的解讀。中技集團總會計師劉羊子對新出臺的財務(wù)制度進行了宣貫。職能部門負(fù)責(zé)人、京內(nèi)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共70余人現(xiàn)場參會，京外業(yè)務(wù)部門和員工視頻參會。