?4月13日上午，集團(tuán)公司舉行2022年度經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書簽約儀式，中國建研院副總經(jīng)理尹波出席簽約儀式，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人參加了簽約儀式。

?

簽約儀式上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馮祿分別與副總裁周宜虎、馬驥、張紹發(fā)、狄彥強(qiáng)、石磊，總會計師劉羊子簽訂了《2022年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》，集團(tuán)公司副總裁周宜虎代表經(jīng)理層成員表態(tài)發(fā)言，目前集團(tuán)公司改革發(fā)展的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重，經(jīng)理層責(zé)任和壓力重大，他表示班子成員會堅守契約精神，切實扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，迎難而上，奮力拼搏，全力以赴，攻堅克難，努力圓滿完成今年各項工作的目標(biāo)任務(wù)。

?

尹波作總結(jié)講話，提出三點要求，一是認(rèn)清形勢，提高意識，深刻領(lǐng)會國有企業(yè)改革的核心要義。要從完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、市場化的用人機(jī)制和國資監(jiān)管體系三個方面把握央企改革的實質(zhì)內(nèi)涵。二是腳踏實地，義不逃責(zé)抓好集團(tuán)公司的經(jīng)營業(yè)績。要將經(jīng)營業(yè)績作為發(fā)展的首要工作，也要處理好改革中的各種歷史問題，要高度重視現(xiàn)金流的管理，嚴(yán)禁沒有收入的合同、沒有利潤的收入、沒有現(xiàn)金流的利潤。三是擔(dān)當(dāng)作為，事不避難迎接面對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)。班子成員要從講政治、守規(guī)矩、敢斗爭、無私心、學(xué)本領(lǐng)、促團(tuán)結(jié)六個方面提高站位、提升能力。

?

馮祿還向集團(tuán)公司職能部門正副職負(fù)責(zé)人頒發(fā)了2022年度聘書，他強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)公司的管理提升年，職能部門負(fù)責(zé)人要以此次改革作為工作的新起點，以高度的責(zé)任感、使命感展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，敢于碰硬，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補位，以高質(zhì)量的管理助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。